1. Lên kế hoạch cung cấp Kệ Rack cho nhân viên bán hàng theo quý và kế hoạch vận chuyển Rack từ kho nhà máy đến Office bán hàng.

2. Cái thiện & phát triển Kệ Rack mới:  Đánh giá tình hình sử dụng Rack hiện tại và đề xuất ý tưởng cải thiện Rack mới hiệu quả hơn.

3. Theo dõi tình hình sử dụng dụng cụ trưng bày sản phẩm (POSM) tại thị trường: mất mát, thay thế, lắp mới. Theo dõi xuất - nhập - tồn tại các kho nhà máy.